陳少純：與時(shí)間賽跑的救命設備“保供員”

過(guò)去的一個(gè)多月，他一手協(xié)調擴大產(chǎn)能，一手安排精準投放，還得組織新產(chǎn)品研發(fā)。帶領(lǐng)公司創(chuàng )造了一個(gè)月拼出一年產(chǎn)量的奇跡…

 

陳少純（右）在工作中。受訪(fǎng)者供圖

 

新華網(wǎng)沈陽(yáng)2月26日電（記者 王炳坤）創(chuàng )業(yè)9年，陳少純從來(lái)沒(méi)有這么忙與累。

記者21日采訪(fǎng)時(shí)，他電話(huà)不斷，微信群里也不時(shí)閃現求購信息?！皬拇汗澢伴_(kāi)始，公司就像一列動(dòng)車(chē)高速運轉，我一手協(xié)調擴大產(chǎn)量，一手安排精準投放，還得組織新品研發(fā)，已經(jīng)接近一個(gè)月連軸轉了?！笨谡治茨苎谏w黑眼圈的陳少純說(shuō)。

今年40歲的陳少純是沈陽(yáng)邁思醫療科技有限公司的總經(jīng)理，但他更愿意把自己稱(chēng)作抗疫設備“保供員”。

邁思醫療是國內為數不多生產(chǎn)醫用無(wú)創(chuàng )呼吸機和高流量氧療儀的廠(chǎng)家。從春節至今，公司加班加點(diǎn)，已累計發(fā)貨2000余臺套，創(chuàng )造了一個(gè)月拼出一年產(chǎn)量的奇跡。

肺炎治療是一個(gè)呼吸支持系統與肺部功能恢復搶時(shí)間的過(guò)程。每多生產(chǎn)一臺呼吸機類(lèi)設備，就可能多挽救一條生命。

大年二十九，每天跟蹤肺炎疫情的陳少純就敏銳決斷，向供貨商提前下了兩年的備品備件訂單。隨著(zhù)疫情升級，他暫停家用產(chǎn)品和出口合同，全力生產(chǎn)醫用設備供給國內，通過(guò)提高工資延長(cháng)員工勞動(dòng)時(shí)間，改進(jìn)工藝流程等方式，公司產(chǎn)能一下子提高到了平時(shí)的10多倍。

“Z難的還是協(xié)調各種生產(chǎn)資源?！贝竽瓿跞?，看到國務(wù)院延長(cháng)春節假期的通知，陳少純意識到供應鏈吃緊，一連打了幾十個(gè)電話(huà)詢(xún)問(wèn)供貨情況，“又緊張，又焦慮，那段時(shí)間真是讓人心力交瘁?！?/p>

物流停運了，北京一家供貨商親自駕車(chē)，奔襲700多公里送貨上門(mén)，南方的供應由骨干員工保持跟進(jìn)。沈陽(yáng)市渾南區政府向多地發(fā)函調貨，省市科技、發(fā)改、工信等部門(mén)給公司協(xié)調來(lái)擴產(chǎn)資金。隨著(zhù)問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，員工們在堅守中看到了希望。

這不是陳少純經(jīng)歷的第一次重大疫情。2003年非典肆虐時(shí)，剛剛從生物醫學(xué)工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的他，入職一家部隊研究所，研發(fā)方向就是可以救治非典病人的無(wú)創(chuàng )呼吸機。

當時(shí)，中國沒(méi)有自主生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)，從海外進(jìn)口，每臺醫用設備高達二三十萬(wàn)元。2011年，陳少純帶著(zhù)自己參與研發(fā)的科技成果創(chuàng )業(yè)，第二年就獲批上市，價(jià)格比進(jìn)口裝備低出一半。5年后，陳少純領(lǐng)導的高新技術(shù)企業(yè)又開(kāi)發(fā)出第二代的高流量氧療儀，將服務(wù)人群從重癥拓展到中癥的肺炎患者。

這次疫情暴發(fā)后，陳少純憑借前期儲備，果斷啟動(dòng)第三代產(chǎn)品的研發(fā)?！肮こ處熀凸と艘粯舆B續加班，每取得一定進(jìn)展，就馬上送到專(zhuān)業(yè)機構檢測，調整設備參數?！彼d奮地說(shuō)，預計到下個(gè)月，新產(chǎn)品就能上市了。

特殊的抗疫經(jīng)歷，讓陳少純對責任多了一份理解。春節期間，湖北黃岡大別山區域救治中心急需呼吸機類(lèi)設備，但財務(wù)系統不能工作，他讓公司馬上發(fā)貨，貨款以后再說(shuō)。這些天里，他還針對急需的醫院捐贈設備近百臺套，“錢(qián)不錢(qián)的，都無(wú)所謂，讓產(chǎn)品快快用到病人身上才Z重要！”

17年前，自己只是非典戰場(chǎng)的一個(gè)小兵，如今，陳少純對公司發(fā)揮更大作用頗感欣慰。他說(shuō)，這些天來(lái)雖然忙與累，但內心無(wú)比充實(shí)。

 

來(lái)自新華網(wǎng)沈陽(yáng)2月26日

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